Como realizar onboarding de novos colaboradores?

Você já ouviu falar em onboarding? O onboarding, também chamado em algumas empresas de integração, é um conjunto de ações planejadas para receber novos colaboradores dentro de uma empresa. Por ser o primeiro contato dos colaboradores com a empresa, um onboarding efetivo é essencial para uma boa relação de trabalho e, principalmente, para reduzir o tempo da curva de aprendizado.

Neste artigo, entenda o que é o onboarding, quais os benefícios de ter um bom planejamento de integração de novos colaboradores e conheça ferramentas que podem ajudar nesse planejamento.

 

O que é onboarding?

O termo ‘onboarding’, em inglês, vem do verbo ‘embarcar’. Então, no mundo corporativo, é usado como empréstimo para designar o momento que novos colaboradores ‘embarcam’ na empresa.

Resumidamente, então, as ações de onboarding são aquelas que irão dar as ‘boas vindas’ oficiais aos colaboradores, passando pela explicação da estrutura da empresa, funcionamento dos processos internos e até mesmo os treinamentos necessários para que os colaboradores desempenhem suas funções.

Pensando então nesse conjunto de finalidades do onboarding, é fácil perceber qual a importância dele para o sucesso da integração de um novo colaborador, certo? Investir em uma estratégia de onboarding é essencial para aumentar a performance da equipe e, consequentemente, a qualidade geral do trabalho dentro da corporação. Confira algumas vantagens de investir em uma estratégia de onboarding.

 

Quais as vantagens de uma estratégia de onboarding

 

Cria um vínculo com o colaborador mais rapidamente

A primeira impressão é a que fica? Com certeza é inegável a importância de um bom primeiro contato entre colaboradores e empresa. É por meio desse contato que ele irá conhecer não só o funcionamento interno da companhia, mas também a cultura organizacional, algo que é extremamente relevante no mundo corporativo atualmente.

 

Diminui a curva de aprendizado

Quanto melhor o onboarding, mais rápido o colaborador irá se integrar. Então, com boas atividades de integração, os novos colaboradores aprendem muito mais rápido tudo que eles precisam para realizar sua função, reduzindo o tempo da tão falada ‘curva de aprendizado’.

 

Aumenta a produtividade da equipe

Claro, com toda equipe bem treinada e alinhada, a produtividade irá aumentar. Equipes de alta performance são essenciais para manter a empresa com diferencial competitivo.

 

Como usar a tecnologia no onboarding

As atividades de onboarding são extremamente importantes e estão cada vez mais relevantes, por isso, existem diversas tecnologias que já são incorporadas no dia a dia de empresas quando recebem novos colaboradores. Veja algumas delas:

 

• Plataformas de gamificação:
  • Excelentes para promover engajamento e ensinar de forma lúdica e divertida.

 

• Treinamentos em videoaulas:
  • As videoaulas são uma excelente forma de passar a mesma mensagem diversas vezes, garantindo que todos os colaboradores estão alinhados.

 

• Tecnologias de gestão de colaboradores (rh)
  • Ferramentas integradas de gestão de rh são ótimas para centralizar todas as informações mais importantes em um só lugar, facilitando o aprendizado e a gestão dos dados dos funcionários.

 

Conclusão

Estratégias de onboarding são essenciais para fazer com que colaboradores se integrem mais rapidamente nas empresas. Além disso, tudo isso serve para aumentar a produtividade, diminuir a curva de aprendizado e manter as equipes sempre alinhadas e competitivas.