Gestão do conhecimento: como melhorar nas empresas
Você sabe o que é a gestão de conhecimento dentro das empresas? Esse termo diz respeito a um processo de reter informações relevantes dentro da companhia, mesmo quando colaboradores chave passam a não fazer mais parte do time. Só por esse lado já é possível imaginar a importância de se ter um plano para gestão de conhecimento efetivo, certo? Veja nesse artigo a importância de se preocupar com a gestão do conhecimento e veja como a tecnologia pode ajudar nesse propósito.
O que é gestão do conhecimento?
A gestão do conhecimento é um processo que visa gerir, compartilhar, utilizar e reter o conhecimento em uma empresa. Pense em um time completo e multidisciplinar: cada pessoa possui habilidades específicas para desempenhar seu trabalho e é essencial que o conhecimento dessas pessoas seja passado para frente para que ele possa ainda ser utilizado pela empresa mesmo se esse colaborador sair.
É nesse ponto que entra a gestão do conhecimento, esse conjunto de ações e tecnologias que visam aproveitar da melhor forma os conhecimentos e técnicas detidos pelos colaboradores de uma empresa.
Por que apostar na gestão do conhecimento?
Resumidamente, a gestão do conhecimento é essencial para o crescimento de uma empresa. Isso porque empresas crescem quando seus times são capacitados e estão motivados a realizar um bom trabalho, e, para se alcançar um time completo, é muito importante que as informações sejam transferidas entre colaboradores, promovendo o crescimento pessoal e profissional deles.
Ou seja, apostar na gestão do conhecimento é a melhor forma de apostar no crescimento dos colaboradores e, consequentemente, da empresa.
Parece difícil, mas hoje, é possível utilizar recursos tecnológicos variados para potencializar a gestão do conhecimento dentro de uma empresa. Veja alguns exemplos:
Como utilizar a tecnologia para a gestão do conhecimento
Ferramentas disponíveis - até mesmo gratuitamente - na internet são de grande ajuda para a gestão de conhecimento nas empresas. Com o Google Drive, por exemplo, você organiza documentos variados em um só local, com a vantagem de armazenamento em nuvem. Assim, nenhum conteúdo é perdido devido a troca de colaboradores.
Além disso existem várias outras ferramentas, como calendários profissionais, gestores de tarefas e afins. Porém, uma parte pouco lembrada da gestão de conhecimento está na parte de treinamento e desenvolvimento de colaboradores.
Ações de treinamento e de desenvolvimento são essenciais para garantir a alta performance da equipe e, normalmente, fazem parte da rotina das empresas. Porém, muitas vezes esses treinamentos são ministrados de forma presencial ou pontual, fazendo com que a informação seja passada naquele momento, sem ser replicada em outros momentos.
Uma solução para gestão de conhecimento nesse tipo de ação pode ser mais simples do que parece: gravação de treinamentos em vídeo.
Dessa forma, os vídeos podem ser gravados uma única vez e utilizados centenas de vezes, enquanto ainda forem relevantes. Assim, as informações passadas ali ficam registradas e disponíveis sempre que um novo colaborador entra na empresa ou precisa - e quer! - assisti-los novamente.
É claro que se tratando de informações sigilosas da empresa, é preciso pensar em uma estrutura mais robusta e segura de vídeos, porém, hoje existem diversas plataformas ead no mercado que permitem uma transição muito mais fácil e com segurança para as companhias.
Conclusão
Gestão do conhecimento é um conjunto de ações indispensáveis para o crescimento de empresas, pois aposta na retenção do conhecimento para o crescimento das equipes. A tecnologia pode ser uma excelente aliada nessa busca da melhor forma de gerir conhecimentos, ajudando empresas a potencializarem seus times e a performance deles.
Treinamentos obrigatórios não precisam ser chatos
Como microaulas, casos reais e trilhas curtas aumentam conclusão e retenção
Quando se fala em treinamentos obrigatórios dentro das empresas, a reação costuma ser previsível:
📌 “Mais um curso longo.”
📌 “Só preciso concluir para cumprir a regra.”
📌 “Depois eu vejo isso.”
Cursos de compliance, normas internas, LGPD, segurança do trabalho ou código de conduta são essenciais — mas frequentemente enfrentam baixa adesão e engajamento superficial.
O problema raramente é o tema.
É o formato.
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Por que falta de progresso visível e excesso de conteúdo afastam mais do que a dificuldade
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É a jornada.
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O que sua plataforma de vídeos precisa ter para escalar com segurança
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Ela precisa ser parte estratégica do seu negócio.
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